Amway Việt xu hướng Nam: Quản lý chặt từ bên trong.

Tuy nhiên, để thành công, công tác quản lý này cần phải có sự phối hợp nhịp nhàng với sự quản lý chặt chẽ từ chính nội bộ của doanh nghiệp

Tuy mới xuất ngày nay thị trường Việt Nam hơn 10 năm, nhưng mô hình này đã có những bước phát triển đáng kể, với 60 công ty, 1 triệu người tham dự và năm 2012 đóng góp vào ngân sách nhà nước hơn 500 tỷ đồng.

Luận bàn về vấn đề này, ông Phan Đức Quế, đại diện Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công thương) cho biết, thời kì qua, Hiệp hội Bán hàng đa cấp Việt Nam cũng như Hội Doanh nghiệp bán hàng trực tiếp (thuộc Hiệp hiệp thương mại Hoa Kỳ tại Việt Nam - AmCham Việt Nam) đã và đang xây dựng Bộ lệ luật Đạo đức dành cho các cá nhân chủ nghĩa và tổ chức bán hàng trực tiếp tại Việt Nam.

Chúng tôi tin tức, hoạt động này sẽ được các nhà phân phối hưởng ứng và tuân thủ. Ông How Kam Chiong, giám đốc điều hành Amway Việt Nam san sẻ, Amway luôn xác định xây dựng nền móng chắc chắn cho sự phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam bằng cách tuân các quy định của pháp luật, phát triển sinh sản, đào tạo và huấn luyện hàng ngũ viên chức và nhà phân phối, hợp tác với các cơ quan chính phủ và giới truyền thông, nhằm nâng cao nhận thức tầng lớp về bán hàng đa cấp chân chính.

Trong cơn bão dư luận trái chiều về hoạt động của ngành bán hàng trực tiếp tại Việt Nam thời gian qua, việc các doanh nghiệp chủ động đeo đuổi các giá trị kinh doanh phê duyệt việc phổ quát và đào tạo cho viên chức, cũng như nhà phân phối, các đối tác trong mạng lưới kinh doanh của mình là một nạm đáng khích lệ.

Tuy nhiên, rõ ràng, với các động thái hăng hái trên, các doanh nghiệp chân chính trong mô hình này đang vạch ra cho mình một kim chỉ nam hoạt động đúng đắn và một chiến lược phát triển bền và chắc.

Việc tuân thủ các lề luật xử sự trong kinh doanh, thực hiện quy định của các cơ quan quản lý sẽ là nền móng và động lực thúc đẩy các doanh nghiệp bán hàng trực tiếp phát triển vững bền, chứ không chạy theo lợi nhuận trước mắt.

“Amway vừa tiến hành một đợt đào tạo đặc biệt về việc tuân thủ các quy tắc đạo đức kinh doanh dành cho các nhà phân phối của mình. Chúng tôi sẽ tiếp chuyện bền chí và vậy vượt qua mọi thách thức để xây dựng uy tín của Amway ngày càng kiên cố hơn”, ông How Kam Chiong cho biết.

“Bộ lề luật này nhằm tả trách nhiệm, đạo đức của các doanh nghiệp, nhà phân phối đối với người tiêu dùng; bổn phận, đạo đức của nhà phân phối; nghĩa vụ, đạo đức giữa các doanh nghiệp bán hàng đa cấp với nhau”, ông Quế nói. Một số ít doanh nghiệp trong mô hình này đã anh dũng nói “không” với hoạt động kinh dinh không lành mạnh, bất chấp việc các doanh nghiệp này chắc chắn sẽ gặp phải không ít khó khăn trong việc giữ chân nhà phân phối, giảm doanh số bán hàng, nhất là trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như bây giờ.

Huyền Thư. Ông How Kam Chiong, giám đốc điều hành Amway Việt Nam nhấn mạnh tầm quan trọng của các quy chuẩn đạo đức trong kinh doanh với viên chức và nhà phân phối  Cũng như các ngành kinh dinh đặc thù khác, công tác quản lý ngành bán hàng trực tiếp luôn được các cơ quan, ban, ngành chú trọng, nhằm bảo đảm các doanh nghiệp luôn lấy quy định và pháp luật quốc gia làm kim chỉ nam để phát triển.